MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA MELALUI MOTIVASI, KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA
Authors
Ida Ayu Oka Martini , I Gusti Ayu Wirati Adriati , Ketut Elly SutrisniDOI:
10.29303/jmm.v11i2.718Published:
2022-06-03Issue:
Vol. 11 No. 2 (2022): JMM Mei 2022Articles
Downloads
How to Cite
Abstract
In this era of globalization, companies must be able to coordinate all company functions properly, so that company activities can run smoothly. Low job satisfaction in the company will cause various negative impacts such as absenteeism, strikes, sluggish work, changing jobs, and intentional damage. Employees with high levels of satisfaction will be able to overcome this because they have the responsibility and commitment to advancing the company. Conversely, employees who are more satisfied tend to be more effective so that they can increase company productivity. This research was conducted to analyze the role of work motivation, leadership, and work environment in increasing the job satisfaction of nurses at Ganesha General Hospital. Collecting data in this study with a questionnaire with the number of samples used was 135 nurses using the saturated sample method. The data analysis technique was carried out using path analysis, hypothesis testing was carried out at a significance level of 5 percent. Data processing is carried out using computer applications. The results showed that work motivation, leadership, and work environment were significantly able to increase the job satisfaction of nurses. Work motivation acts as a partial mediator in the leadership relationship with job satisfaction and works environment on job satisfaction. Pada era globalisasi sekarang ini perusahaan harus dapat mengkoordinasikan semua fungsi perusahaan dengan baik, agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Rendahnya kepuasan kerja di perusahaan akan dapat menimbulkan berbagai dampak negatif seperti mangkir kerja, mogok kerja, kerja lamban, pindah kerja, dan kerusakan yang disengaja. Pegawai yang tingkat kepuasannya tinggi akan dapat mengatasi hal tersebut karena memiliki tanggung jawab dan komitmen memajukan perusahaan. Sebaliknya pegawai yang lebih terpuaskan cenderung lebih efektif sehingga dapat meningkatkan produktifitas perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis peran motivasi kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja dalam meningkatkan kepuasan kerja perawat di rumah sakit umum ganesha. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan kuisioner dengan jumlah sampel yang digunakan adalah 135 perawat menggunakan metode sampel jenuh. Teknik analisis data dilakukan menggunakan analisis jalur, pengujian hipotesis dilakukan pada tingkat signifikansi 5 persen. Pemrosesan data dilakukan menggunakan aplikasi komputer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara positif signifikan mampu meningkatkan kepuasan kerja perawat. Motivasi kerja berperan sebagai pemediasi parsial pada hubungan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja maupun lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja.References
Anum Reknowati Ningsih. (2016). Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PDAM kota Madiun.
Corry Yohana. (2017). Lingkungan kerja yang kondusif dapat memberikan kepuasan kerja bagi karyawan pada BNI Life insurance Jakarta. Jurnal Agora. Vol 5. No.3
Dhermawan. (2012). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi,Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi bisnis dan Kewirausahaan, Vol 6. No.2 Agustus 2012.
Dwiki Ananto Yudo. (2015). Pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dosen tetap di sebuah perguruan tinggi swasta di DKI JAKARTA. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 7 No. 2. 2015
Fahmi. (2015). Teori dan Teknik Pengambilan Keputusan. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Hasibuan. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Gunung Agung, Jakarta
Hair, J.F.Jr; R.E. Anderson, RL. Tatham dan W.C. Black, (1995). Multivariate Data Analysis With Readings, Eanglewoods Cliffs, NJ : Prentice Hall Inc.
Husaini. (2017). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja di Pelayanan Kesehatan RSUD Banjarbaru. Jurnal UNIBOS Makasar Vol 5. Maret 2017
Intan Ayu. (2018). Pengaruh Gaya kepemimpinan terhadap motivasi auditor pada auditor kantor akuntan publik di Jakarta Pusat. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 3 No. 4. 2018
Idrus Sikku. (2017). Dimensi kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawn PT. Nippon Indosari Corporindo Tbk. Jurnal
Laksmi dkk. (2014). Pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan CV Surya Raya.Jurnal riset UNIBOS Makasar Vol 3. Maret 2014
Martoyo. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Alfabeta, Bandung
Moulana, Ferry. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pada karyawan PT, Telkom Indonesia, Tbk, Witel Jatim Selatan Malang. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 6 No. 2. 2017
Nitisemito. (2015). Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Putry Mutiarasari. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi karyawan Pg, Kebon Agung Kabupaten Malang. Jurnal Media Ekonomi dan Manajemen, Vol 15. No. 5 Maret 2017
Quinerita. (2015). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan lapangan departemen Grasberg. Jurnal Modul, Vol 27. N0.2 Tahun 2015
Rasmuji. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan PD BPR. BKK Batang. Jurnal Media Ekonomi dan Manajemen, Vol 32. No. 2 Juloi 2017
Rizky Natassia. (2016). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan badan pusat statistik (bps) kota Padang. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 3 No. 6. 2016
Sarmawa, I W G; Martini, I.A O. (2018). The Role of Work Satisfaction As A Mediating of the Effect of Self-Leadership on Employee Performance in Endek Woven Industry. Cogent Business & Management, 1-16., 1818368
Sidik Priandana. (2015). Pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 3 No. 8. 2014
Sulistiyani. (2014). Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan. Jogjakarta.:Gava Media
Suspa Hariati. (2015). Pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Universitas Pesantren Tinggi Darul ‘Ulum Jombang.
Tri Fitriani. (2016). Pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai pada badan pemberdayaan masyarakat Kabupaten Kepulauan Selayar.
Van. (2015). Pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 27 No. 2. 2015.
Wahyudi. (2017). Mendapatkan hasil penelitian yang menunjukkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada satuan polisi pamong praja dan wilayatul Hisbah Kabupaten Bireuen. Jurnal Riset manajemen Sains Indonesia Vol 2. No.1. 2017
Wehelmina Rumawas. (2015). Pengaruh kemampuan kerja dan motivasi terhadap kepuasan kerja serta implikasinya pada kinerja pegawai dinas pertambangan dan energi provinsi Jawa Barat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis & Enterpreneurship Vol 7. No2 Oktober 2015.
Widya Paramita. (2015). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bekasi. Jurnal Riset manajemen Sains Indonesia Vol 6. No.1. 2015
Zulfahmi. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada Karyawan Perum Perhutani Ngawi. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan kewirausahaan. Vol 9 No. 6. 2017
License
Copyright (c) 2022 Oka Martini, I Gusti Ayu Wirati Adriati, Ketut Elly Sutrisni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.